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LES TITRES DE CE JOUR:<\/font><\/font><\/font><\/strong><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/span><\/font><\/font><\/span><\/span><\/span><\/span><\/font><\/strong><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/span><\/font><\/font><\/span><\/span><\/span><\/span><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/font><\/span><\/font><\/font><\/span><\/span><\/span><\/span><\/font><\/font><\/font><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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P\u00e9tition contre le projet de \u00ab\u00a0la r\u00e9forme constitutionnelle\u00a0\u00bb<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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R\u00e9alit\u00e9s: Les banques jouent pleinement leur r\u00f4le<\/font> <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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R\u00e9alit\u00e9s: L’Universit\u00e9, l’homme malade de la Tunisie <\/div>\n
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\u0627\u0644\u0634\u0631\u0642 \u0627\u0644\u0623\u0648\u0633\u0637 : \u0646\u0648\u0627\u0628 \u062a\u0648\u0646\u0633\u064a\u0648\u0646 \u064a\u062d\u062a\u062c\u0648\u0646 \u0639\u0644\u0649 \u00ab\u0627\u0646\u062d\u064a\u0627\u0632\u00bb \u0648\u0627\u0634\u0646\u0637\u0646 \u0644\u062a\u0644 \u0623\u0628\u064a\u0628<\/font> <\/div>\n
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\u0627\u0644\u0631\u064a\u0627\u0636: \u0627\u0644\u0645\u0645\u0644\u0643\u0629 \u0648\u062a\u0648\u0646\u0633 \u062a\u0628\u062d\u062b\u0627\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0634\u0627\u0631\u064a\u0639 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0634\u062a\u0631\u0643\u0629 <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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MESSAGE IMPORTANT DE YAHOO GROUPES:<\/font><\/h4>\n
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\u00a0<\/div>\n
Du Vendredi 15 Mars au soir jusqu’au 18 Mars le service Yahoo! Groupes sera hors service et inaccessible.<\/font><\/strong><\/div>\n
Afin d’am\u00e9liorer les performances de Yahoo! Groupes, nous devons r\u00e9aliser une maintenance du service et un changement de serveurs, cela nous oblige donc \u00e0 stopper le service quelques jours.<\/div>\n
Nous vous invitons \u00e0 pr\u00e9venir vos membres de l’arr\u00eat momentan\u00e9 du service et de l’impossibilit\u00e9 de traitement des messages pendant cette p\u00e9riode.<\/div>\n
Veuillez nous excuser pour cet arr\u00eat temporaire et exceptionnel
du service.<\/div>\n
L’\u00e9quipe de Yahoo! Groupes<\/font><\/strong><\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
A cette occasion, nous appelons nos abonn\u00e9s et lecteurs \u00e0 bien vouloir consulter pendant ces quelques jours notre site <\/strong>http:\/\/site.voila.fr\/archivtn<\/strong><\/a>, ou ils trouveront chaque jour, inchallah, le nouveau num\u00e9ro de TUNISNEWS.
Merci pour votre comprehension et fid\u00e9lit\u00e9.<\/strong><\/div>\n
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\u00a0<\/div>\n
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P\u00e9tition contre le projet de \u00ab\u00a0la r\u00e9forme constitutionnelle\u00a0\u00bb<\/font><\/strong> <\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Chers amis,
veuillez signer et faire signer la p\u00e9tition contre le projet de \u00ab\u00a0la r\u00e9forme constitutionnelle\u00a0\u00bb lanc\u00e9 par la Concordance d\u00e9mocratique.
La p\u00e9tition est accessible \u00e0 partir de la page d’accueil du site TUNISIE2004
(<\/strong>http:\/\/www.tunisie2004.net<\/strong><\/a>).<\/strong><\/font><\/font><\/div>\n
<\/strong><\/strong>
(l’URL de la p\u00e9tition est : <\/strong><\/font>http:\/\/www.petitiononline.com\/tun2004\/<\/strong><\/font><\/a>)<\/strong><\/font>
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\u0646\u0639\u0628\u0631 \u0639\u0646 \u0642\u0644\u0642\u0646\u0627 \u0627\u0644\u0634\u062f\u064a\u062f \u0625\u0632\u0627\u0621 \u0627\u0644\u062d\u0645\u0644\u0629 \u0627\u0644\u062a\u064a \u0623\u0637\u0644\u0642\u0647\u0627 \u0627\u0644\u062d\u0632\u0628 \u0627\u0644\u062d\u0627\u0643\u0645 \u0644\u0625\u062f\u0627\u0645\u0629 \u0628\u0642\u0627\u0626\u0647 \u0641\u064a \u0627\u0644\u062d\u0643\u0645 \u0641\u064a \u062a\u0639\u0627\u0631\u0636 \u0645\u0639 \u0623\u062d\u0643\u0627\u0645 \u0627\u0644\u062f\u0633\u062a\u0648\u0631 \u0648\u0641\u064a \u0645\u062d\u0627\u0648\u0644\u0629 \u0644\u0644\u0627\u0646\u062d\u0631\u0627\u0641 \u0628\u0645\u0648\u0639\u062f 2004 \u0639\u0646 \u0623\u0647\u062f\u0627\u0641\u0647. <\/p>\n
\u0646\u0631\u0641\u0636 \u0643\u0644 \u0625\u0635\u0644\u0627\u062d \u062f\u0633\u062a\u0648\u0631\u064a \u0623\u0648 \u062a\u0634\u0631\u064a\u0639\u064a \u064a\u062a\u062c\u0627\u0647\u0644 \u0645\u0637\u0627\u0644\u0628 \u0627\u0644\u0642\u0648\u0649 \u0627\u0644\u062f\u064a\u0645\u0642\u0631\u0627\u0637\u064a\u0629 \u0623\u0648 \u064a\u062a\u0645 \u0641\u064a \u062a\u063a\u064a\u064a\u0628 \u0644\u0644\u0634\u0639\u0628 \u0627\u0644\u0630\u064a \u064a\u0628\u0642\u0649 \u0627\u0644\u0645\u0635\u062f\u0631 \u0627\u0644\u0648\u062d\u064a\u062f \u0644\u0644\u0634\u0631\u0639\u064a\u0629. <\/p>\n
\u0646\u0624\u0643\u062f \u0623\u0646 \u062e\u0631\u0648\u062c \u0628\u0644\u0627\u062f\u0646\u0627 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0632\u0645\u0629 \u064a\u0642\u062a\u0636\u064a \u0627\u0644\u0625\u0639\u062f\u0627\u062f \u0644\u0627\u0646\u062a\u062e\u0627\u0628\u0627\u062a \u062d\u0631\u0629 \u0648\u0646\u0632\u064a\u0647\u0629 \u0648 \u0630\u0644\u0643 \u0628\u0640\u0640\u0640\u0640\u0640\u0640: <\/p>\n
1) \u0633\u0646 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0641\u0648 \u0627\u0644\u062a\u0634\u0631\u064a\u0639\u064a \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645 \u0643\u0645\u062f\u062e\u0644 \u0644\u062a\u0646\u0642\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u062e \u0627\u0644\u0633\u064a\u0627\u0633\u064a
2) \u0641\u062a\u062d \u062d\u0648\u0627\u0631 \u0648\u0637\u0646\u064a \u0634\u0627\u0645\u0644 \u062d\u0648\u0644 \u0627\u0644\u0625\u0635\u0644\u0627\u062d\u0627\u062a \u062a\u0634\u0627\u0631\u0643 \u0641\u064a\u0647 \u0643\u0644 \u0627\u0644\u0642\u0648\u0649 \u0627\u0644\u062d\u064a\u0629 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0628\u0644\u0627\u062f \u062f\u0648\u0646 \u0625\u0642\u0635\u0627\u0621
3) \u0627\u0644\u0641\u0635\u0644 \u0628\u064a\u0646 \u062c\u0647\u0627\u0632 \u0627\u0644\u062f\u0648\u0644\u0629 \u0648\u062c\u0647\u0627\u0632 \u0627\u0644\u062d\u0632\u0628 \u0627\u0644\u062d\u0627\u0643\u0645 \u0628\u0645\u0627 \u064a\u0636\u0645\u0646 \u062d\u064a\u0627\u062f \u0627\u0644\u0625\u062f\u0627\u0631\u0629
4) \u0625\u0637\u0644\u0627\u0642 \u062d\u0631\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0625\u0639\u0644\u0627\u0645 \u0648 \u0627\u0644\u0627\u062c\u062a\u0645\u0627\u0639 \u0648\u0627\u0644\u062a\u0646\u0638\u064a\u0645 \u0648\u0627\u0644\u0633\u0641\u0631 \u0648\u0645\u0631\u0627\u062c\u0639\u0629 \u0627\u0644\u0642\u0648\u0627\u0646\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0629 \u0644\u0647\u0627.
5) \u0636\u0645\u0627\u0646 \u0627\u0644\u062a\u062f\u0627\u0648\u0644 \u0627\u0644\u0633\u0644\u0645\u064a \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u062d\u0643\u0645 \u0648\u0630\u0644\u0643 \u0628\u0627\u062d\u062a\u0631\u0627\u0645 \u0623\u062d\u0643\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0641\u0635\u0644 39 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u062f\u0633\u062a\u0648\u0631 \u0627\u0644\u062a\u064a \u062a\u062d\u062f\u062f \u0645\u062f\u0629 \u0648\u0644\u0627\u064a\u0629 \u0631\u0626\u064a\u0633 \u0627\u0644\u062c\u0645\u0647\u0648\u0631\u064a\u0629 \u0628\u062b\u0644\u0627\u062b \u062f\u0648\u0631\u0627\u062a \u0645\u062a\u062a\u0627\u0644\u064a\u0629 \u0644\u0627 \u0627\u0643\u062b\u0631 .
6) \u062a\u0646\u0642\u064a\u062d \u0627\u0644\u062a\u0634\u0627\u0631\u064a\u0639 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0629 \u0644\u0644\u0627\u0646\u062a\u062e\u0627\u0628\u0627\u062a \u0628\u0645\u0627 \u064a\u062d\u0642\u0642 \u062d\u0631\u064a\u0629 \u0627\u0644\u062a\u0631\u0634\u062d \u0648\u062a\u0643\u0627\u0641\u0624 \u0627\u0644\u0641\u0631\u0635 \u0628\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0631\u0634\u062d\u064a\u0646 \u0648\u0625\u062c\u0631\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0627\u0646\u062a\u062e\u0627\u0628\u064a\u0629 \u062a\u062d\u062a \u0625\u0634\u0631\u0627\u0641 \u0647\u064a\u0626\u0629 \u0645\u062d\u0627\u064a\u062f\u0629 \u0644\u0636\u0645\u0627\u0646 \u0633\u0644\u0627\u0645\u062a\u0647\u0627 \u0645\u0646 \u0643\u0644 \u062d\u064a\u0641 \u0623\u0648 \u062a\u0632\u064a\u064a\u0641. <\/p>\n
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(l’URL de la p\u00e9tition est : <\/strong><\/font>http:\/\/www.petitiononline.com\/tun2004\/<\/strong><\/font><\/a>)<\/strong><\/font>\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
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FLASH INFOS<\/strong><\/font><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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14\/03\/02 TUNISIE<\/font><\/p>\n
Pr\u00e9paration du r\u00e9quisitoire contre Hamma Hammami<\/strong><\/font><\/h4>\n
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Plusieurs hauts fonctionnaires des minist\u00e8res de la justice et de l’int\u00e9rieur pr\u00e9parent actuellement les \u00ab\u00a0argumentaires\u00a0\u00bb du gouvernement destin\u00e9s \u00e0 l’opinion internationale, en marge du proc\u00e8s \u00e0 la fin de ce mois d’Hamma Hammami, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du POCT, non reconnu<\/p>\n
MAGHREB CONFIDENTIEL N\u00b0 548<\/strong><\/font> <\/div>\n
14\/03\/02 TUNISIE<\/font><\/p>\n
L’UE examine un projet de sanction<\/strong><\/font><\/h4>\n
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Le Parlement europ\u00e9en et la Commission europ\u00e9enne \u00e9tudient actuellement l’opportunit\u00e9 d’imposer des sanctions contre le r\u00e9gime du pr\u00e9sident Ben Ali. Un \u00e9change de lettres est en cours entre les deux institutions et une r\u00e9solution pourrait \u00eatre adopt\u00e9e.<\/p>\n
MAGHREB CONFIDENTIEL N\u00b0 548<\/strong><\/font> <\/div>\n
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14\/03\/02 TUNISIE<\/font>
Orascom<\/font>
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Orascom, op\u00e9rateur \u00e9gyptien de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, a remport\u00e9 le 2e GSM tunisien avec une offre de 454 millions $ contre Telefonica Moviles et Kuwaiti National Mobile Telecommunications.<\/p>\n
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MAGHREB CONFIDENTIEL N\u00b0 548<\/strong><\/font> <\/font><\/div>\n
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Mirage p\u00e9trolier dans la zone du plateau continental<\/strong><\/p>\n
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Selon des sources s\u00fbres du secteur p\u00e9trolier en Tunisie, les sondages effectu\u00e9s dans la zone du plateau continental, \u00e0 exploiter en partenariat avec la Libye, ne semblent pas pr\u00e9sager de l\u2019existence d\u2019hydrocarbures. Les prospections ont \u00e9t\u00e9 faites par la compagnie Nimir Petrolium Petronas.<\/font> <\/p>\n
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(Source\u00a0: Le Quotidien du 15 mars 2002, d\u2019apr\u00e8s le portail Babelweb)<\/strong><\/p>\n
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Radiation de la soci\u00e9t\u00e9 le MoteurConform\u00e9ment aux textes en vigueur, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de radier la soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0Le Moteur\u00a0\u00bb de la liste des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse \u00e0 partir du 7 mars<\/font>. <\/strong><\/p>\n
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(Source\u00a0: Assabah du 15 mars 2002, d\u2019apr\u00e8s le portail Babelweb)<\/strong><\/p>\n
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Tunisie-lait : Forte baisse du cours<\/strong><\/p>\n
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Apr\u00e8s une baise d\u2019environ 13% en 2001, le titre de Tunisie lait a connu une forte chute depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e perdant 31,35% \u00e0 7,160 dinars contre 10,430 dinars \u00e0 a fin de 2001 et 11,930 dinars en 1999.<\/p>\n
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(Source\u00a0: Le Quotidien du 15 mars 2002, d\u2019apr\u00e8s le portail Babelweb)<\/strong><\/p>\n
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Ambassade de GB \u00e0 Tunis : Accord avec les m\u00e9dias<\/font><\/h4>\n
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L’Ambassade de GB a Tunis vient de conclure un accord avec l’Institut de Presse, l’ERTT, la TAP, et la BBC en vue de la contribution \u00e0 la formation des journalistes sur une p\u00e9riode de 3 ans, \u00e0 l’Universit\u00e9 de Westminster ainsi que dans des journaux anglais.<\/font> <\/font><\/font><\/p>\n
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(Source\u00a0: Assabah du 15 mars 2002, d\u2019apr\u00e8s le portail Babelweb)<\/strong>
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\u0646\u0648\u0627\u0628 \u062a\u0648\u0646\u0633\u064a\u0648\u0646 \u064a\u062d\u062a\u062c\u0648\u0646 \u0639\u0644\u0649 \u00ab\u0627\u0646\u062d\u064a\u0627\u0632\u00bb \u0648\u0627\u0634\u0646\u0637\u0646 \u0644\u062a\u0644 \u0623\u0628\u064a\u0628<\/font><\/h4>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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<\/b>\u062a\u0648\u0646\u0633: \u00ab\u0627\u0644\u0634\u0631\u0642 \u0627\u0644\u0623\u0648\u0633\u0637\u00bb \u0642\u0627\u0637\u0639 \u0639\u062f\u062f \u0645\u0646 \u0627\u0639\u0636\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0628\u0631\u0644\u0645\u0627\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0648\u0646\u0633\u064a \u064a\u0646\u062a\u0645\u0648\u0646 \u0627\u0644\u0649 \u062d\u0632\u0628 \u00ab\u0627\u0644\u0648\u062d\u062f\u0629 \u0627\u0644\u0634\u0639\u0628\u064a\u0629\u00bb \u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u0631\u0636 \u062d\u0641\u0644 \u0627\u0633\u062a\u0642\u0628\u0627\u0644 \u0648\u0645\u0623\u062f\u0628\u0629 \u0639\u0634\u0627\u0621 \u0646\u0638\u0645\u0647\u0627 \u0633\u0641\u064a\u0631 \u0627\u0644\u0648\u0644\u0627\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u062a\u062d\u062f\u0629 \u0644\u062f\u0649 \u062a\u0648\u0646\u0633 \u0631\u0627\u0633\u062a \u062f\u064a\u0645\u064a\u0646\u063a \u0627\u0644\u062b\u0644\u0627\u062b\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0645\u0627\u0636\u064a \u0641\u064a \u0645\u0642\u0631 \u0627\u0642\u0627\u0645\u062a\u0647\u060c \u0627\u062d\u062a\u062c\u0627\u062c\u0627 \u0639\u0644\u0649 \u0645\u0627 \u0648\u0635\u0641\u0648\u0647 \u00ab\u0627\u0644\u0627\u0646\u062d\u064a\u0627\u0632 \u0627\u0644\u0633\u0627\u0641\u0631 \u0644\u0644\u062d\u0643\u0648\u0645\u0629 \u0627\u0644\u0627\u0645\u064a\u0631\u0643\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0649 \u062c\u0627\u0646\u0628 \u0627\u0633\u0631\u0627\u0626\u064a\u0644\u00bb.
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\u0643\u062a\u0628 \u0640 \u062e\u0627\u0644\u062f \u0623\u0628\u0627 \u0627\u0644\u062e\u064a\u0644<\/font>:<\/u><\/p>\n
\u064a\u0639\u0642\u062f \u0628\u0627\u0644\u063a\u0631\u0641\u0629 \u0627\u0644\u062a\u062c\u0627\u0631\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0635\u0646\u0627\u0639\u064a\u0629 \u0628\u0627\u0644\u0631\u064a\u0627\u0636 \u0628\u0639\u062f \u0638\u0647\u0631 \u064a\u0648\u0645 \u063a\u062f (\u0627\u0644\u0633\u0628\u062a) \u0644\u0642\u0627\u0621 \u0628\u064a\u0646 \u0648\u0632\u064a\u0631 \u0627\u0644\u062a\u0639\u0627\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062f\u0648\u0644\u064a \u0648\u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631 \u0627\u0644\u062e\u0627\u0631\u062c\u064a \u0627\u0644\u062a\u0648\u0646\u0633\u064a \u0641\u062a\u062d\u064a \u0627\u0644\u0645\u0631\u062f\u0627\u0633\u064a\u060c \u0648\u0627\u0644\u0648\u0641\u062f \u0627\u0644\u0645\u0631\u0627\u0641\u0642 \u0644\u0647 \u0648\u0645\u062c\u0645\u0648\u0639\u0629 \u0645\u0646 \u0631\u062c\u0627\u0644 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u0648\u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631 \u0627\u0644\u0633\u0639\u0648\u062f\u064a\u064a\u0646 \u0644\u0628\u062d\u062b \u0622\u0641\u0627\u0642 \u062a\u0637\u0648\u064a\u0631 \u0627\u0644\u062a\u0639\u0627\u0648\u0646 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u064a \u0628\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0628\u0644\u062f\u064a\u0646. \u0648\u0642\u0627\u0644\u062a \u0627\u0644\u063a\u0631\u0641\u0629 \u0623\u0646 \u0627\u0644\u0644\u0642\u0627\u0621 \u0633\u064a\u062a\u0646\u0627\u0648\u0644 \u0641\u0631\u0635 \u062a\u0634\u062c\u064a\u0639 \u0648\u062a\u0646\u0634\u064a\u0637 \u0625\u0642\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0634\u0627\u0631\u064a\u0639 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0634\u062a\u0631\u0643\u0629 \u0628\u064a\u0646 \u0627\u0644\u062c\u0627\u0646\u0628\u064a\u0646 \u062d\u064a\u062b \u064a\u0631\u063a\u0628 \u0627\u0644\u062c\u0627\u0646\u0628 \u0627\u0644\u062a\u0648\u0646\u0633\u064a \u0641\u064a \u0627\u0633\u062a\u0642\u0637\u0627\u0628 \u0627\u0644\u0645\u0632\u064a\u062f \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u0627\u062a \u0628\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0645\u0644\u0643\u0629 \u0648\u062a\u0648\u0646\u0633. \u0648\u064a\u0630\u0643\u0631 \u0623\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0642\u0627\u062a \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u064a\u0629 \u0628\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0645\u0644\u0643\u0629 \u0648\u062a\u0648\u0646\u0633 \u062a\u0639\u062f \u0645\u062a\u0648\u0627\u0636\u0639\u0629 \u062d\u064a\u062b \u064a\u0628\u0644\u063a \u062d\u062c\u0645 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u0634\u062a\u0631\u0643\u0629 \u0628\u064a\u0646 \u0627\u0644\u062c\u0627\u0646\u0628\u064a\u0646 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0645\u0645\u0644\u0643\u0629 \u0623\u0643\u062b\u0631 \u0645\u0646 220\u0645\u0644\u064a\u0648\u0646 \u0631\u064a\u0627\u0644 \u062a\u062f\u062e\u0644 \u0641\u064a \u062e\u0645\u0633\u0629 \u0645\u0634\u0627\u0631\u064a\u0639 \u062b\u0644\u0627\u062b\u0629 \u0645\u0646\u0647\u0627 \u0635\u0646\u0627\u0639\u064a\u0629\u060c \u0648\u062a\u0628\u0644\u063a \u062d\u0635\u0629 \u0627\u0644\u0634\u0631\u064a\u0643 \u0627\u0644\u062a\u0648\u0646\u0633\u064a \u0641\u064a\u0647\u0627 11\u0645\u0644\u064a\u0648\u0646 \u0631\u064a\u0627\u0644 \u0641\u0642\u0637 \u0623\u064a \u0646\u0633\u0628\u0629 3% \u0645\u0646 \u0627\u062c\u0645\u0627\u0644\u064a \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062b\u0645\u0627\u0631\u0627\u062a.<\/font><\/p>\n
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(\u0627\u0644\u0645\u0635\u062f\u0631: \u0635\u062d\u064a\u0641\u0629 \u0627\u0644\u0631\u064a\u0627\u0636 \u0644\u064a\u0648\u0645 15 \u0645\u0627\u0631\u0633 2002)<\/font><\/u><\/p>\n
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\u00a0<\/div>\n
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EN MOINS D’UNE SEMAINE, ET APRES M. DAOUESS, GOUVERNEUR DE LA BANQUE CENTRALE, VOICI M. CHAKIB NOUIRA PDG DE LA BIAT QUI PREND LA PAROLE…<\/strong><\/font><\/div>\n
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\u00ab\u00a0NE VOUS INQUIETEZ PAS, TOUT VA BIEN….\u00a0\u00bb???<\/strong><\/font><\/h5>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Interview de M. Chakib Nouira<\/strong><\/u><\/font><\/p>\n
<\/font>Les banques jouent pleinement leur r\u00f4le<\/font><\/b><\/font> <\/font><\/p>\n
Interview conduite par Ta\u00efeb Zahar et Ridha Lahmar <\/font><\/b><\/p>\n

<\/font>Figure bien connue du paysage \u00e9conomique et entreprenarial tunisien, M. Chakib Nouira est pr\u00e9sident de l’IACE et du directoire de la BIAT.
Il est \u00e9galement administrateur de plusieurs institutions financi\u00e8res et entreprises \u00e9conomiques de premier plan.
A la rigueur du banquier, au sens de l’entreprenariat industriel, on reconna\u00eet \u00e0 Si Chakib le don des relations humaines et la vocation du partenariat. Il a bien voulu nous recevoir courtoisement et r\u00e9pondre en toute franchise \u00e0 nos questions, m\u00eames les plus indiscr\u00e8tes.
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<\/font>Comment se porte la BIAT ?
<\/font><\/b>Nous avons publi\u00e9 le 31\/01\/2002 nos comptes provisoires arr\u00eat\u00e9s au 31\/12\/2001 et tous nos indicateurs ont \u00e9volu\u00e9 de fa\u00e7on tr\u00e8s satisfaisante \u00e0 tous \u00e9gards. La BIAT a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 notamment un produit net bancaire de 150 MDT, soit une croissance de 15 % par rapport \u00e0 l’an 2000. Les r\u00e9sultats nets ont \u00e9galement progress\u00e9 malgr\u00e9 une ann\u00e9e difficile. Tout ceci gr\u00e2ce \u00e0 un plan de d\u00e9veloppement ambitieux mis au point depuis quelques ann\u00e9es, portant aussi bien sur l’acquisition de nouvelles technologies financi\u00e8res que sur le choix d’un ensemble de produits, ce qui a permis de r\u00e9ussir \u00e0 faire progresser nos indicateurs. <\/p>\n
<\/font>C’est le cas d’ailleurs de tout le syst\u00e8me bancaire tunisien
<\/font><\/b>Oui, nous devons \u00eatre fiers du syst\u00e8me bancaire tunisien car il a \u00e9volu\u00e9 de fa\u00e7on remarquable depuis dix ans en termes qualitatifs, quantitatifs et pour ce qui est du respect des normes prudentielles. Le chemin parcouru \u00e0 cet \u00e9gard est tout \u00e0 fait remarquable.
Les performances des banques ne s’expriment plus dor\u00e9navant en termes de d\u00e9p\u00f4ts et d’engagements mais en fonction du PNB, du ratio cook, de la modernisation du r\u00e9seau et des techniques bancaires, de la mise \u00e0 niveau du secteur, du d\u00e9veloppement de la mon\u00e9tique, de la t\u00e9l\u00e9compensation, de la s\u00e9curit\u00e9 informatique,\u2026<\/p>\n
<\/font>Pour en revenir \u00e0 la BIAT\u2026
<\/font><\/b>Le plan de d\u00e9veloppement de la BIAT, \u00e9tabli au milieu des ann\u00e9es 90 en collaboration avec des cabinets internationaux, consiste en un d\u00e9veloppement ma\u00eetris\u00e9, \u00e0 savoir une progression des transactions sans prendre trop de risques et comportant une continuit\u00e9 sur plusieurs ann\u00e9es avec des innovations et dans le respect des normes prudentielles.<\/p>\n
<\/font>Depuis plus d’un an, une nouvelle organisation est op\u00e9rationnelle \u00e0 la BIAT avec instauration d’un Conseil de surveillance et d’un Directoire. Est-ce une bonne d\u00e9cision ?
<\/font><\/b>Les choses se sont d\u00e9roul\u00e9es sans \u00e0 coups, la croissance est continue et les changements se sont op\u00e9r\u00e9s en douceur.
Il s’agit en fait d’un changement voulu et organis\u00e9. Dans une institution financi\u00e8re la p\u00e9rennit\u00e9 est une donn\u00e9e fondamentale.<\/p>\n
<\/font>Avez-vous \u00e9t\u00e9 \u00a0\u00bb adopt\u00e9 \u00a0\u00bb \u00e0 la BIAT ?
<\/font><\/b>Un vieil adage dit : \u00a0\u00bb Banquier un jour, banquier toujours \u00a0\u00bb : j’ai \u00e9t\u00e9 form\u00e9 pour ce m\u00e9tier, m\u00eame si j’ai quitt\u00e9 la fonction pendant dix ans entre mon d\u00e9part de la BDET et mon arriv\u00e9e \u00e0 la BIAT. Je suis rest\u00e9 administrateur de ces deux banques tr\u00e8s actives, donc en contact permanent avec mes coll\u00e8gues, qui m’ont fait l’amiti\u00e9 de me consid\u00e9rer, entre temps, comme l’un des leurs.
Donc je n’ai pas eu de difficult\u00e9 particuli\u00e8re \u00e0 me r\u00e9adapter \u00e0 mon m\u00e9tier d’origine. Je dois d’ailleurs rendre hommage aussi bien \u00e0 mes pr\u00e9d\u00e9cesseurs \u00e0 la t\u00eate de la BIAT qu’aux cadres et au personnel de la BIAT pour leurs grandes qualit\u00e9s et leur attitude, ce qui me donne beaucoup de satisfactions.
Le directoire que je pr\u00e9side est tr\u00e8s homog\u00e8ne ; certes il a fallu une p\u00e9riode d’adaptation minimum puis nous nous sommes mis rapidement au travail.<\/p>\n
<\/font>Quelle \u00e9valuation faites-vous de l’exp\u00e9rience des GDR ?
<\/font><\/b>Il y a des \u00e9v\u00e8nements d\u00e9cisifs dans la vie d’une banque, l’\u00e9mission des GDR sur la Bourse de Londres en est une ; elle a permis de mettre notre banque dans une situation de transparence totale : d\u00e8s que vous avez besoin d’un indicateur ou d’un chiffre, il est disponible imm\u00e9diatement. C’est une gestion en temps r\u00e9el qui favorise une confiance totale, une croissance et une \u00e9volution de l’institution, permet une r\u00e9flexion approfondie et la prise des d\u00e9cisions en toute ind\u00e9pendance.<\/p>\n
<\/font>Ne craignez-vous pas pour l’avenir l’arriv\u00e9e des grandes banques internationales sur le march\u00e9 tunisien ?
<\/font><\/b>Les banques \u00e9trang\u00e8res trouveront dans la BIAT un concurrent efficace avec la poursuite des projets de d\u00e9veloppement pr\u00e9vus.
En effet, nous sommes pr\u00eats \u00e0 faire face \u00e0 la concurrence et nous avons des avantages comparatifs et comp\u00e9titifs \u00e0 faire pr\u00e9valoir : une bonne connaissance de la client\u00e8le, de ses attentes et de ses besoins.<\/p>\n
<\/font>Il y a quand m\u00eame un probl\u00e8me de taille avec les m\u00e9ga-fusions qui s’op\u00e8rent sur la sc\u00e8ne internationale donc des moyens autres ?
<\/font><\/b>Cela peut se poser sur le plan international, mais au niveau national nous sommes tout \u00e0 fait comp\u00e9titifs et disposons de moyens n\u00e9cessaires pour concurrencer les banques \u00e9trang\u00e8res.<\/p>\n
<\/font>La BIAT a-t-elle l’intention de s’internationaliser ?
<\/font><\/b>Effectivement, nous commen\u00e7ons \u00e0 sortir et sommes en relation avec des partenaires mauritaniens en vue de cr\u00e9er une banque en partenariat en Mauritanie.
Certains march\u00e9s maghr\u00e9bins sont int\u00e9ressants, or la BIAT dispose d’un degr\u00e9 de savoir-faire qui l’autorise \u00e0 s’imposer \u00e0 l’international.
Nous avons d\u00e9j\u00e0 un bureau efficace \u00e0 Paris, qui est \u00e0 m\u00eame d’aller voir les clients potentiels l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent. Nous souhaitons un d\u00e9veloppement prudent.
Nous r\u00e9fl\u00e9chissons au renforcement de notre capacit\u00e9 de financement et de nos fonds propres afin d’\u00eatre capables de faire face aux besoins des groupes internationaux : c’est notre point faible.
L’\u00e9ventualit\u00e9 de participer \u00e0 un regroupement ou \u00e0 une fusion bancaire n’est pas exclue, mais ce ne sont pas des initiatives que l’on planifie longtemps \u00e0 l’avance : il faut saisir les opportunit\u00e9s qui pourraient se pr\u00e9senter.<\/p>\n
<\/font>Y a-t-il une intention dans ce sens ?
<\/font><\/b>Il nous arrive d’en parler avec des partenaires de la place, mais l’id\u00e9e n’a pas encore m\u00fbri.
Cependant cela pourrait \u00e9voluer rapidement, on ne sait jamais ! <\/p>\n
<\/font>Que pensez-vous de la fusion-absorption STB-BDET-BNDT ?
<\/font><\/b>Chaque fusion comporte un aspect forces et un aspect faiblesses. Il appartient \u00e0 la STB de faire en sorte que les aspects positifs soient utilis\u00e9s pour une meilleure connaissance des projets de d\u00e9veloppement, pour un taux d’encadrement plus \u00e9lev\u00e9, les banques de d\u00e9veloppement font apport de nouveaux clients. Il y a certes des synergies \u00e9normes \u00e0 d\u00e9gager, mais il est encore t\u00f4t pour les \u00e9valuer.<\/p>\n
<\/font>Croyez-vous que les banques de d\u00e9veloppement ont encore un avenir ?
<\/font><\/b>Oui, pour avoir \u00e9t\u00e9 longtemps \u00e0 la BDET. Il y a lieu de conduire une r\u00e9flexion \u00e0 leur sujet et d’adopter une strat\u00e9gie d\u00e9termin\u00e9e en mettant en place des m\u00e9canismes sur le march\u00e9. Certes il y a des probl\u00e8mes qui subsistent : parfaire la r\u00e9alisation de projets qui n\u00e9cessitent un financement \u00e0 long terme comme le Tourisme et l’Industrie. La banque universelle doit trouver un compl\u00e9ment en se donnant les moyens de le faire \u00e0 travers les banques de d\u00e9veloppement. Cela d\u00e9pend des objectifs et des priorit\u00e9s de l’Etat que de trouver des capitaux et de bonifier les int\u00e9r\u00eats.
C’est un choix \u00e0 faire selon les d\u00e9cisions de l’Etat. <\/p>\n
<\/font>Nous croyons savoir qu’il y a des tensions entre banques et entreprises pour ce qui est du financement de leurs activit\u00e9s ?
<\/font><\/b>En fait il y a un malentendu qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9. Les chiffres ont la t\u00eate dure car les concours bancaires au financement des entreprises ont d\u00e9pass\u00e9 les pr\u00e9visions. Pouvez-vous me citer un seul projet viable qui m\u00e9ritait d’\u00eatre financ\u00e9 et auquel une banque aurait refus\u00e9 les cr\u00e9dits n\u00e9cessaires ? S’il s’agit d’impressions ou de rumeurs, c’est autre chose.
Il y a une politique mon\u00e9taire avec des r\u00e8gles prudentielles \u00e0 respecter et des \u00a0\u00bb garde-fous \u00a0\u00bb pour \u00e9viter les risques. Les chiffres montrent que la masse de cr\u00e9dits est sup\u00e9rieure aux pr\u00e9visions et qu’il n’y a pas eu de restrictions de cr\u00e9dits : nous ne sommes pas tenus d’apporter aux entreprises des concours suppl\u00e9mentaires aux normes. Le ratio de liquidit\u00e9 d\u00e9passe largement le taux exig\u00e9 par la BCT, et par cons\u00e9quent elle n’a pas eu de probl\u00e8mes pour financer ses clients.<\/p>\n
<\/font>Il y a alors une sous-capitalisation et une insuffisance des fonds propres des entreprises ?
<\/font><\/b>Le syst\u00e8me bancaire assume son r\u00f4le au-del\u00e0 du n\u00e9cessaire.
Il y a un certain nombre d’entreprises qui ont adopt\u00e9 la transparence financi\u00e8re et ont renforc\u00e9 sensiblement leurs fonds propres, leur rentabilit\u00e9 a \u00e9volu\u00e9 en cons\u00e9quence. Les autres doivent suivre d’ailleurs, les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s par le programme de mise \u00e0 niveau sont \u00e0 ce propos formidables et permettent de parvenir \u00e0 une meilleure structure financi\u00e8re.
Les bailleurs de fonds (Union europ\u00e9enne et BIRD) sont dispos\u00e9s \u00e0 mettre en place des moyens de renforcement du capital de certaines entreprises afin d’am\u00e9liorer leurs fonds propres. Les banques sont l\u00e0 pour financer les entreprises saines. Je suis optimiste pour ce qui est de la croissance soutenue de l’\u00e9conomie tunisienne.<\/p>\n
<\/font>Pensez-vous qu’il y a un surendettement des grands groupes industriels ?
<\/font><\/b>Tout est relatif, certes il y a des cas de surendettement pour quelques-uns mais pour la plupart, les actifs sont r\u00e9els et les immobilisations sont solides. Il y a lieu d’\u00e9viter les clich\u00e9s et les g\u00e9n\u00e9ralisations.
Les banques font des efforts pour favoriser l’\u00e9quilibre et le d\u00e9veloppement de ces entreprises.<\/p>\n
<\/font>Comment se fait-il qu’il y ait autant de cr\u00e9ances douteuses dans le syst\u00e8me bancaire alors que les banques exigent des garanties solides ?
<\/font><\/b>Si les banques exigeaient \u00e0 chaque fois des garanties hypoth\u00e9caires mobilisables en cas de contentieux, rapidement les banques ne donneraient pas la moiti\u00e9 des cr\u00e9dits accord\u00e9s actuellement par le syst\u00e8me bancaire. En effet, le niveau des cr\u00e9dits contentieux montre bien que les banques ne sont pas aussi s\u00e9v\u00e8res qu’on le dit.<\/p>\n
<\/font>La Bourse de Tunis reste limit\u00e9e dans son r\u00f4le de financement des entreprises, que faut-il faire pour renforcer ce r\u00f4le ?
<\/font><\/b>Si j’avais la r\u00e9ponse, je vous la communiquerais. En fait, il y a une n\u00e9cessit\u00e9 de convergence d’une multitude de facteurs pour la prosp\u00e9rit\u00e9 d’une Bourse, or les circonstances n’ont pas permis cette simultan\u00e9it\u00e9. Les fluctuations d\u00e9couragent les petits porteurs : il y a eu une grande bulle financi\u00e8re puis une chute vertigineuse : il faut du temps pour qu’il y ait stabilisation. Une Bourse prosp\u00e8re implique une information financi\u00e8re fluide et continue et une confiance totale.<\/p>\n
<\/font>Pensez-vous que l’intervention des investisseurs institutionnels serait d’un apport salutaire ?
<\/font><\/b>Oui, effectivement. Voyez-vous, l’action de la BIAT est sous-\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la Bourse, mais c’est une valeur liquide ; que vous vouliez acheter ou vendre il y a toujours preneur : ce qui compte c’est la bonne liquidit\u00e9.
C’est ainsi qu’il faudrait traiter avec la Bourse. A mon avis il est illusoire de soutenir une valeur de fa\u00e7on artificielle.
Il n’y a pas lieu de fausser le march\u00e9, c’est l’appr\u00e9ciation par les op\u00e9rateurs de la valeur d’une action qui prime : c’est la vraie valeur.
Certes on peut am\u00e9liorer la demande pour favoriser les transactions. Il faut beaucoup de p\u00e9dagogie pour apprendre \u00e0 \u00e9tudier une valeur, \u00e9valuer un actif net, il y a une marge de d\u00e9veloppement consid\u00e9rable pour le march\u00e9 financier \u00e0 l’avenir.<\/p>\n
<\/font>Quels sont les effets des \u00e9v\u00e8nements du 11 septembre sur l’\u00e9conomie tunisienne, notamment sur le tourisme ?
<\/font><\/b>Je suis optimiste de nature, notre pays est celui de la stabilit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9. Notre position de proximit\u00e9 vis-\u00e0-vis des pays \u00e9metteurs de touristes (l’Europe) est un atout et ceux qui ont besoin de prendre des vacances et qui ont pris l’habitude de venir chez nous reprendront bient\u00f4t l’avion pour venir en Tunisie, oubliant les appr\u00e9hensions du transport a\u00e9rien.
Nous ressentons d\u00e9j\u00e0 les fr\u00e9missements d’une reprise des flux touristiques car nous sommes tr\u00e8s proches du secteur touristique, comme vous savez.<\/p>\n
<\/font>La BIAT a engag\u00e9 plusieurs chantiers : une nouvelle identit\u00e9 des agences avec r\u00e9novation des locaux, l’extension du si\u00e8ge social, un sch\u00e9ma informatique ambitieux\u2026
<\/font><\/b>Justement, on nous a souvent reproch\u00e9 la lourdeur de nos charges d’immobilisation car la BIAT a effectivement engag\u00e9 plusieurs projets : la construction d’un nouveau si\u00e8ge social, la r\u00e9novation de 25 agences alors que 25 autres sont mises au nouveau concept. Par ailleurs la BIAT r\u00e9alise le d\u00e9veloppement de son r\u00e9seau par l’ouverture de 10 nouvelles agences cette ann\u00e9e. Le r\u00e9seau compte aujourd’hui 92 agences.
Nous introduisons de nouveaux produits mon\u00e9tiques avec la carte de paiement \u00e0 puce et nous investissons avec l’implantation de nouvelles caisses automatiques, des distributeurs DAB, int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs.
La BIAT progresse en investissant dans le d\u00e9veloppement des nouvelles technologies afin de se promouvoir \u00e0 l’international.
Nous mettons en place le Web Banking et favorisons le syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 ; deux appels d’offres internationaux ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s dans ce but.
Cela nous co\u00fbte aussi tr\u00e8s cher mais cela permet \u00e9galement une gestion On Line, en temps r\u00e9el, mais pour nos clients la BIAT entre d’un pied ferme dans la Banque de demain et celle de l’avenir.
Nous faisons des investissements de choix, au bon moment, cela alourdit notre charge d’amortissement mais cela est dict\u00e9 par notre degr\u00e9 de d\u00e9veloppement et il est voulu. On ne peut pas r\u00e9aliser des performances sans investir. Nous sommes engag\u00e9s depuis quelques ann\u00e9es dans un processus de comp\u00e9titivit\u00e9 qui est bon pour notre institution. Nos r\u00e9sultats le prouvent.<\/p>\n
<\/font>Quelle est la part de march\u00e9 de la BIAT ? Comment \u00e9volue-t-elle ?
<\/font><\/b>Notre ambition n’est pas d’\u00eatre les plus grands, mais d’\u00eatre les meilleurs et de progresser sur les plans qualit\u00e9 et services. Notre position sur le march\u00e9 bancaire se maintient entre 14 et 16 %, selon les crit\u00e8res.
Nous ambitionnons d’\u00eatre per\u00e7us comme une banque efficace, moderne, orient\u00e9e vers l’avenir, r\u00e9pondant aux attentes des clients de demain.<\/p>\n
<\/font>Nous avons cru savoir qu’une banque \u00e9trang\u00e8re s’appr\u00eaterait \u00e0 prendre une participation plus ou moins majoritaire \u00e0 la BIAT ?
<\/font><\/b>Effectivement, l’Union des Banques Populaires, banque fran\u00e7aise qui d\u00e9tenait jusqu’ici 1,5 % du capital de la BIAT, nous a fait part de son souhait de passer \u00e0 3,5 % pour stabiliser sa participation \u00e0 ce niveau. Nous avons donn\u00e9 notre accord car c’est un signe de confiance en notre institution. Oui, nous devons \u00eatre fiers du syst\u00e8me bancaire tunisien
Les banques \u00e9trang\u00e8restrouveront dans la BIAT un concurrent efficace. Il n’ y a pas lieu de fausser le march\u00e9, c’est l’appr\u00e9ciation par les op\u00e9rateurs de la valeur d’une action qui prime : c’est la vraie valeur<\/font> <\/p>\n
(Source: r\u00e9alit\u00e9s du 14 mars 2002)<\/strong><\/font><\/font><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Point de vue paru sur R\u00e9alit\u00e9s:<\/font><\/strong> <\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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L’Universit\u00e9, l’homme malade de la Tunisie<\/font><\/h5>\n
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Par Mehdi Jendoubi.<\/font><\/b><\/font><\/p>\n
<\/font>C<\/font><\/b>omment ne pas \u00eatre injuste en parlant de l’Universit\u00e9, o\u00f9 cohabitent le meilleur et le pire. L’Universit\u00e9, c’est ces milliers de cadres form\u00e9s en nombre de plus en plus croissant depuis plusieurs d\u00e9cennies, et qui constituent aujourd’hui des forces de conception, de production, de gestion et de cr\u00e9ation qui expliquent certaines performances actuelles de notre pays.<\/p>\n
L’Universit\u00e9, c’est aussi ces centaines d’enseignants chercheurs qui, en plus de leurs multiples charges d’enseignement, d’encadrement et de recherche, participent \u00e0 l’animation des diff\u00e9rents secteurs relevant de leur sp\u00e9cialit\u00e9, et qui contribuent \u00e0 l’enrichissement du patrimoine intellectuel national, en publiant des livres, des articles dans les revues sp\u00e9cialis\u00e9es et en participant activement aux multiples s\u00e9minaires et colloques. Ils assument un r\u00f4le de plus en plus crucial dans les soci\u00e9t\u00e9s modernes : produire et faire circuler les id\u00e9es.<\/p>\n
C’est aussi ces \u00e9tudiants studieux qui nous r\u00e9confortent parfois sur la qualit\u00e9 de notre enseignement en r\u00e9ussissant dans les concours et les examens les plus s\u00e9v\u00e8res des universit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.
L’Universit\u00e9, c’est aussi cet effort colossal et continu de l’Etat qui a permis de multiplier par deux en une d\u00e9cennie le nombre d’\u00e9tudiants, avec tout ce que cela implique en termes de recrutement des enseignants, de construction de locaux et d’\u00e9quipement, et de logistique sociale sous forme de bourses, d’h\u00e9bergement et de restauration. Les promoteurs de cette politique ont de solides raisons d’\u00eatre fiers.<\/p>\n
<\/font>Institutions d\u00e9sert\u00e9es
<\/font><\/b>Comment ne pas \u00eatre injuste quand on veut identifier les maux, ne pas se contenter de voir le meilleur et laisser le pire ronger l’\u00e9difice !<\/p>\n
Le pire, c’est cette inefficacit\u00e9 de plus en plus perceptible des structures de direction qui assument difficilement leur r\u00f4le d’encadrement et s’isolent dans un fonctionnement bureaucratique minimaliste. La nomination des directeurs d’\u00e9tablissements universitaires, qui n’ob\u00e9it pas toujours aux crit\u00e8res de comp\u00e9tence et de d\u00e9vouement et privil\u00e9gie parfois l’all\u00e9geance politique et les r\u00e9seaux d’amiti\u00e9, est souvent source de frustration, d’animosit\u00e9 et de passivit\u00e9 chez les enseignants chercheurs. Fermer la porte de l’acc\u00e8s au leadership institutionnel de mani\u00e8re arbitraire devant un grand nombre d’enseignants exclus d’avance de la course pour manque de sympathie politique, renforce le doute et le scepticisme et mine \u00e0 la base les valeurs de travail et de d\u00e9vouement, n\u00e9cessaires \u00e0 toute organisation. Il y a peut-\u00eatre des le\u00e7ons \u00e0 tirer de l’exp\u00e9rience du minist\u00e8re de l’Education nationale qui a mis au point des crit\u00e8res plus rigoureux pour la nomination des directeurs des \u00e9coles primaires.<\/p>\n
Sur un autre plan, certains directeurs s’\u00e9puisent \u00e0 \u0153uvrer pour le rayonnement international de leur institution et passent plus de temps dans les a\u00e9roports que dans les r\u00e9unions o\u00f9 ils doivent \u00e9couter leurs pairs, faire face aux difficult\u00e9s qu’affrontent les enseignants et jouer leur r\u00f4le de vecteur de communication entre les d\u00e9cideurs de l’enseignement sup\u00e9rieur et la base des enseignants. Ils oublient m\u00eame \u00e0 leur retour de rendre compte au Conseil scientifique des r\u00e9sultats de leurs missions. <\/font><\/p>\n\n\n\n
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Certains emplois du temps sont plus con\u00e7us pour trouver des cours aux enseignants que pour former des \u00e9tudiants.<\/font><\/b> <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Le pire, ce sont aussi ces larges franges d’enseignants invisibles dans leurs \u00e9tablissements sauf durant les heures de cours. Ils boudent les r\u00e9unions de d\u00e9partement et ne prennent pas la peine d’assister \u00e0 des s\u00e9minaires qu’organise leur propre institution. Ne parlons pas des heures de bureau qu’ils doivent assurer pour encadrer leurs \u00e9tudiants ou de leur non-participation aux travaux des commissions de r\u00e9novation p\u00e9dagogique. Certains directeurs n’osent m\u00eame pas convoquer de r\u00e9union, \u00ab\u00a0les enseignants ne viendront pas\u00a0\u00bb, vous disent-ils en priv\u00e9 ! Les plus anciens vous expliqueront qu’ils sont \u00e9puis\u00e9s et amers, et que dire des plus jeunes qui apprennent vite la le\u00e7on et d\u00e9sertent l’institution, devenue de fait une activit\u00e9 secondaire. S’ouvrir sur la soci\u00e9t\u00e9, c’est bon, mais certains s’ouvrent tellement sur leur environnement qu’ils oublient parfois que c’est de l’Universit\u00e9 qu’ils tirent l’essentiel de leur salaire.<\/p>\n
<\/font>Fins strat\u00e8ges de la note
<\/font><\/b>Le pire, ce sont ces \u00e9tudiants dont l’\u00e9nergie est gaspill\u00e9e inutilement. Leur journ\u00e9e est \u00e9puisante, mais ils travaillent peu sur l’ann\u00e9e. C’est le paradoxe du rythme scolaire qui constitue actuellement une r\u00e9elle entrave \u00e0 la performance p\u00e9dagogique. Il y a des journ\u00e9es de huit heures de cours avec trois ou quatre enseignements successifs. Il y a des emplois du temps avec dix mati\u00e8res diff\u00e9rentes et plus. Que de temps perdu en va et vient, que d’heures d’attente entre deux s\u00e9ances ! Certaines institutions n’ont pas encore opt\u00e9 pour la t\u00eate bien faite et tendent plut\u00f4t \u00e0 favoriser la t\u00eate bien pleine.
Dans certains enseignements litt\u00e9raires, \u00e0 titre d’exemple, la seule dissertation ou commentaire de texte corrig\u00e9s, r\u00e9alis\u00e9s par l’\u00e9tudiant de premi\u00e8re ann\u00e9e sont ceux qu’il effectue \u00e0 l’examen. Cela n’\u00e9meut personne.
Certains emplois du temps sont plus con\u00e7us pour trouver des cours aux enseignants que pour former des \u00e9tudiants. Comment pr\u00e9tendre former quelqu’un quand on le soumet en fin de journ\u00e9e \u00e0 un troisi\u00e8me cours et m\u00eame \u00e0 un quatri\u00e8me cours et quand ce jeune de 22 ou de 23 ans a eu, comme d\u00e9jeuner, un sandwich de faible valeur nutritive, car ces jeunes de plus en plus boudent le plateau du restaurant universitaire. Les directeurs des restaurants universitaires nous rendraient un fier service s’ils offraient aux \u00e9tudiants, au prix du ticket, un sandwich bien plus nutritif que ceux qu’offrent actuellement les buvettes et les gargotes environnantes.<\/p>\n
Sur l’ann\u00e9e par contre, nous travaillons peu. Le minist\u00e8re de l’Enseignement sup\u00e9rieur exige un minimum annuel de 26 semaines de cours, devenu la norme pour plusieurs \u00e9tablissements ; soit la moiti\u00e9 de l’ann\u00e9e civile. Dans certaines \u00e9coles le d\u00e9roulement des examens prend \u00e0 lui seul deux mois et demi, soit presque l’\u00e9quivalent d’un semestre normalis\u00e9 \u00e0 treize s\u00e9ances. Il faudrait all\u00e9ger la journ\u00e9e des \u00e9tudiants et augmenter le nombre effectif des s\u00e9ances de cours sur l’ann\u00e9e.<\/p>\n
Le pire aussi, c’est cette faible motivation qu’observent beaucoup d’enseignants chez leurs \u00e9tudiants, sauf exception. Viennent-ils pour apprendre, progresser intellectuellement, acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et s’\u00e9panouir par la connaissance ? Nous avons comme apprenants de fins strat\u00e8ges de la note, et des inquiets du dipl\u00f4me. Cadeau pi\u00e9g\u00e9 de treize ann\u00e9es et plus d’enseignement primaire et secondaire. Comment r\u00e9chauffer les c\u0153urs et ranimer les esprits?
L’Universit\u00e9 de demain et l’apport des nouvelles technologies de l’information et de la communication pour l’innovation p\u00e9dagogique est un beau d\u00e9fi \u00e0 relever. Mais osons regarder \u00e9galement l’Universit\u00e9 d’aujourd’hui dans ce qu’elle a de meilleur et de pire. Donnons la parole aux vrais acteurs de terrain, \u00e9coutons les suggestions et luttons contre les frustrations en prenant les mesures qui s’imposent et consacrons le temps qu’il faut pour expliquer et convaincre. Fiert\u00e9 nationale par certains aspects, l’Universit\u00e9 est par bien d’autres aspects l’homme malade de la Tunisie. <\/font><\/p>\n
JM.<\/font><\/b><\/font> <\/p>\n
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MESSAGE IMPORTANT DE YAHOO GROUPES:<\/font><\/h4>\n<\/strong> <\/font><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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\u0641\u0647\u0646\u0627\u0643 \u0634\u0631\u0642.. \u0648\u063a\u0631\u0628.. \u0648\u062a\u0648\u0646\u0633!!!<\/font><\/h4>\n<\/font><\/font><\/font><\/font><\/p>\n<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

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\u00ab\u00a0NE VOUS INQUIETEZ PAS, TOUT VA BIEN….\u00a0\u00bb???<\/strong><\/font><\/h5>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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MESSAGE IMPORTANT DE YAHOO GROUPES:<\/font><\/h4>\n
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\u0641\u0647\u0646\u0627\u0643 \u0634\u0631\u0642.. \u0648\u063a\u0631\u0628.. \u0648\u062a\u0648\u0646\u0633!!!<\/font><\/h4>\n
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\u0645\u0635\u0631 \u0648\u062a\u0648\u0646\u0633 \u062a\u0648\u0642\u0639\u0627\u0646 \u0639\u0644\u0649 11 \u0628\u0631\u0646\u0627\u0645\u062c\u0627\u064b \u0648\u0645\u0630\u0643\u0631\u0629 \u062a\u0641\u0627\u0647\u0645<\/font><\/font><\/h5>\n
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